Tanto empresa como trabajadores desean un buen clima laboral.
¿Sabemos cómo se puede conseguir?
Definir clima organizacional implica tratar un grupo de componentes y determinantes que, en su conjunto, ofrecen una visión global de la organización. El clima organizacional es, por tanto, el resultado de la interacción entre las características de las personas y de las organizaciones.
Una percepción positiva del clima laboral genera sentimientos como: satisfacción con la calidad de dirección y de supervisión, motivación intrínseca para el trabajo, satisfacción por el balance entre exigencias del trabajo y calidad de vida laboral, satisfacción por los retornos obtenidos del trabajo y satisfacción por el ambiente entre compañeros.
El resultado de la conjunción entre un buen clima laboral y una apreciación positiva tiene un efecto positivo sobre la salud de las personas, tanto en términos de ausencia de dolencias o enfermedades como en niveles de salud física y de bienestar psicosocial.
Para un buen clima laboral es importante que exista un sistema para transmitir al trabajador el reconocimiento del trabajo bien hecho. Una organización que no valora los aciertos y logros de sus trabajadores, aumenta la insatisfacción y reduce la motivación.
Además, para un buen clima organizacional es necesario una buena gestión de los conflictos, sino, surge la desconfianza y se contamina el ambiente laboral.
En la mejora del clima laboral:
Es fundamental un adecuado sistema de comunicación, que no esté centrado solo en los intereses de la organización sino que tenga en cuenta la integración, que estimule la creatividad y contribuya al enriquecimiento y desarrollo personal de los trabajadores en el marco del equipo de trabajo.
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Vía El Sol Digital
